建设重点在苏州办公室的装修设计过程

苏州办事处的装修设计过程非常繁琐，有许多需要注意的地方。装修过程中的施工是许多公司最关心的问题。由于施工决定了办公室装修的质量并决定了装修后的效果，那么苏州办事处在装修设计过程中的建设重点是什么？以下苏州全工大厦结合自身在苏州办公室装修设计方面的经验十余年，为大家详细解答，苏州办公室装修设计过程的建设重点！

1.拆迁项目

1）签订租赁协议后，客户对装修前的原始装修有一般了解。决定是否删除所有重新装载或保留零件，然后翻新装饰。它需要向装饰公司的设计师清楚地解释。可以保护性地去除，避免不必要的浪费，并控制预算成本。

2）在预算中，应考虑成品保护产生的费用。建筑物在进入装修时需要保护电梯和公共区域。如果租赁区域内有任何剩余装饰，则必须予以保护。应特别注意防火喷头的保护。在拆除原始天花板时应移除保护部件。如果洒水喷头意外损坏，将造成严重损坏。

2.隐蔽项目

办公室装修隐蔽工程包括强电和弱线，无论是部分装修还是整体装修都会遇到。

1）强电线：必须根据要求使用JDG穿线管。管道铺设应在天花板和隔板密封板完工前完成。天花板上的管道应根据透明管道，管卡，支架，各种箱子和其他金属铺设。配件全部涂有镀锌产品和防护漆。支架的安装间距符合规范的要求。这个职位是正确而坚定的。灯箱和接线盒通常应朝下。每个灯位置必须添加配电箱和盖板。透明管道的多个管道必须是水平和垂直的，弯头的布置和半径应相同。铜线必须用锡绞合，导线紧密连接，绝缘良好。内绝缘是高压橡胶带，外层是黑色橡胶带，并铺设电线。必须进行绝缘测试，选择500V振动台，绝缘电阻值在线路绝缘之间或线路之间的绝缘必须在0.5MΩ以上，以确保线路完好无损。

2）弱电布线：在天花板，隔板密封和地面层完工前，应按要求使用JDG穿线管或金属桥架，电线槽和管道敷设。网络和电话线铺设必须是点对点的，中间不应有接头。铺设时，两端需要进行线路标记，方便安装，调试和维护。

3.消防改造项目

1）在布局设计中，需要复合防火规定。楼梯间的前墙和封闭的楼梯间的内壁除了通往同一楼层的公共走道的疏散门外，不得打开其他门窗。楼梯间和前室不应有热水器，可燃物质储存室或易燃气体管道。房间内洒水喷头之间的距离不得超过3.6米，并在50平方米以内的每个独立封闭空间内设置单独的烟雾报警器。消防栓不得位于封闭的房间内。

2）当火灾重建时，管道直径应复合，洒水喷头应与室内天花板齐平。转换后，有必要抑制测试。

3）客户应要求消防承包商与装修公司密切合作，确保整体改造工程顺利完成。

4.空调改造项目

1）空调改造应结合专业要求，注意降噪和隔热，每个房间必须有出风口和回风口。

2）客户应要求空调装修承包商与装修公司密切合作，不影响装修进度，确保整体改造工程顺利完成。

以上几点是常规办公室装修外提醒的几个装修重点。

二，客户对办公室装修施工阶段的关注度

在多年的装修服务工作中，通过对许多问题的总结，发现以下几点是客户在装修施工过程中需要注意的问题，客户对这些问题的关注将极大地促进施工的顺利进行。项目

1.隐藏的项目，如强电和弱电。必须检查和接受这种结构。装修公司特别注重建设，加强监管。但是，由于在后期无法看到，客户必须接受它。一方面，确认是对施工质量的有力监督，另一方面是为了避免将来出现一些问题，涉及隐蔽工程中的争吵现象。

2.客户提供的主要材料或客户确认的材料应尽早确定并提前到达。根据我们的经验，这是未按计划完成施工进度的常见原因之一。根据要求，我们一定会在施工期间提前通知客户类似的项目，并询问客户确定和到位的时间长短，但客户总是很忙或者觉得有还有时间。当需要停止处理客户的材料时，客户后悔没有提前下来。这种情况时有发生。

3.客户与物业之间的关系应妥善处理，因为物业与客户之间存在矛盾，或者由于施工方没有做好“准备物业”，财产故意难以处理使建筑受阻。我们在施工期间有严格的公司制度要求。特别是，我们每天都在各种建筑物中工作。我们非常了解物业部门的建筑要求，并会非常谨慎地处理与物业的关系，但如果物业人员对某些原因感兴趣。在寻找麻烦时，这不是一个严格的公司制度，高素质的施工人员可以避免它。例如，物业管理人员说垃圾放在左侧，我们必须把它放在左侧，第二天罚款将到达。罚款的原因是垃圾应放在右边。当你问以前的管理人员时，他告诉你“我说的是正确的一面。”你只是想让你立即停止工作。因此，与财产，客户和施工方的关系必须共同努力。处理它以避免不必要的麻烦。

4.施工进度是一个直接影响客户利益的问题。为了尽快完成项目，我们还制定了独特且高度针对性的施工管理措施。能够快速保证质量和数量的建设项目是我们的。一个主要特征，但前提是客户必须按计划履行付款义务。我们已明确规定，对于小项目，在项目付款到期前三天，我们会提醒客户下一批建设资金的付款时间。如果项目付款在合同付款期限的两天内没有到位，则施工将在第三天停止。我们经验丰富的客户中有超过90％可以按照约定履行，并且很少有停机时间，但因为客户忙于工作，忽略了付款时间或由于缺乏事先安排，导致财务缺失或者主管旅行等。项目建设仍有很多延误。客户是无意的，但很容易造成不必要的麻烦。我们将在最大程度上考虑客户的实际情况，并希望客户能够与我们合作，尽快完成施工。项目。

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